Osta vaikket ymmärräkään

Ari Mäkinen, 04.03.2010

Jos olet asiakkaana osaamaton ja pihalla, se on täysin sinun oma syysi. Sinuahan saa viedä silloin kuin märkää tiskirättiä, eikö?

Luin tuossa M&M lehden painettua versiota, mikä on minulle verkkoversion lukijana harvinaista. Artikkeli Unelmatili murenee sisältää sinänsä monta postauksen aihetta, mutta eniten silmiini hyppi kohta sivulta 10:

"Kokemattomalle mainonnan ostajalle iso ja itsetietoinen toimisto voi olla ansa: toimiston luovat gurut vievät asiakasta kuin pässiä narusta".

Siis mitä! Onko todella niin, että asiakas ei uskalla myöntää ettei ymmärrä mainostoimiston ehdottamia ratkaisuita?

Kyllä varmaan. Ala menee eteenpäin niin kovaa, että uutta termiä ja ismiä pukkaa rankasti varsinkin digipuolella. Monella pk-asiakkaalla ei ole perinteisen markkinoinnin termitkään hallussa ja sitten aletaaan höpöttämään konversiosta ja digitaalisesta jälanjäljestä. Auts.

Tuossa jo parisen vuotta sitten pohdin moniko Google AdWords palveluita ostanut yritys itseasiassa tiesi mitä osti? Väitän, että harva. Vielä harvempi osasi ajatella miten kasvanut kävijäliikenne saataisiin muutettua asiakkaiksi, siis kaupoiksi.

Älä koskaan osta mitään mitä et ymmärrä. Asiantuntijan tehtävänä on toki tarjota uutta, mutta kyllä hänen tehtävänänään on myös selittää ja havainnollistaa asiaa niin, että sen asiakkaana oivallat.

 

Kommentit

Olli Kopakkala
05.04.2010, klo 16:53
No Goole Adwordsiähän myydään periaatteella, osta 1000 ASIAKASKONTAKTIA 500 eurolla. Kuulostaa hyvältä, mutta ei pidä ihan paikkaansa.

Sama homma sosiaalisen median kanssa. Haetaan firmalle 1000 fania ja yritys on innoissaan, vaikkei saakkaan mitään hyötyä.

Mutta toisaalta miten pienet asiakkaat voisivatkaan ymmärtää, kun isotkin firmat ostavat bannerimainostilaa ihan samoilla perusteilla kuin mainostilla lehdistä?
Ari Mäkinen
06.04.2010, klo 09:19
Kiitos Olli

Juuri näin. Kyllä menee vielä pitkään, ennenkuin yritysasiakkaiden ostamisen osaaminen kehittyy tasolle, jossa digimaailmaa ymmärretään.

Sosiaalisen median kanssa yritykset kompuroivat vielä pitkään.

Itse en ihmettelisi vaikka sosiaalisen median rooli ei tulisikaan tulevaisuudessa niin suureksi kuin nyt luullaan.
Teppo Toivonen
11.05.2010, klo 10:48
No huh, noinhan tuo juuri menee... Sosiaalinen media on vain vuorovaikutuskanava - ilmiön takana on paljon laajempi avoimuutta peräänkuuluttava maailma ja uudet arvot... SoMe ilmiö on vain katalyyttinä tässä prosessissa. Se on ovi joka avataan ja siitä (pitäisi) kulkea tietovirta kahteen suuntaan. Jos oven takana ei ole asiat kunnossa, eikä kukaan vastaa dialogiin, on viisaampi laittaa perusasiat kuntoon ja avata ovi vasta sitten. Ei ole SoMe ilmiön vika jos on kaapit siivoamatta luurangoista, arvot eivät kohtaa todellisuutta ja viestintää ei osata tai psykologiaa (asiakkaiden ja joukkojen käyttäytymistä) ei ymmärretä. SoMe osoittaa raadollisesti heikkoudet, joita koitetaan piilottaa mutta on inhimillinen kokeilulle ja avoimuudelle (mutta eihän tähän kukaan uskalla uskoa)... toki se vaatii dialogiin tottumattomilta joskus liikaa. Se avaa mahdollisuuksia, mutta myös vaatii paljon enemmän kuin periteinen media (koska kyseessä ei samalla tavalla ole media lainkaan), sen rytmi on erilainen, kyseessä on ihmissuhde, ei mediasuhde, sen pelisäännötkin ovat samoja kuin ihmissuhteessa. Dialogi käydään tässä vain yhteisön ja yrityksen arvojen välillä. hmmm... SoMe on ilmiö josta puhutaan myöhemmin toisilla nimillä, avoimuuden aikakauden vuorovaikutuskanava. Ei ihme että se on vaikea monille hahmottaa, jos arvot ovat jääneet alkutuotannon asteelle ja avoimuus on sitä että ”ei teidän tarvitse ymmärtää”…
Eikä kyse oikeasti ole digimaailman teknologian ymmärtämisestä vaan arvojen muutoksesta ja ihmisten ymmärtämisestä - digi on vain massojen tavoittamisen mahdollistaja. SoMen ymmärtäminen vaatii joukko(sosiaali)psykologian ymmärtämistä ja viestinnän syvällistä osaamista. Toki, jotta äänensä saa kuuluville, täytyy myös teknologiaa hyödyntää taitavasti.
Ari Mäkinen
11.05.2010, klo 11:26
Hei Teppo

Osut aivan oikeaan. Monissa yrityksissä pelätään tuota dialogimaisuutta ja turvaudutaan vielä pitkään monologiviestintään.

Luulen, että haasteeksi yrityksissä tulee juuri tuo läpinäkyvyysajattelu.

Ongelma on mielestäni seuraava:
Yritys tuottaa tehokkaammalla mahdollisella tavallaan tuotetta ja palvelua. Esimerkiksi elintarviketeollisuus ja siellä tuotteina einekset. Jos avoimuusajattelun tavoin kuluttajalle kerroittaisiin mistä materiaaleista eri einekset ovat tehtyjä, menisivätkö ne edelleen kaupaksi?

Eli moniko yritys voi avata toimintansa niin, että läpinäkyvyyden ajatus täyttyy tukemalla businesta?

Itse näen Somen käytön mahdollisuudet nimenomaa osallistamisen ja asiakaspalvelun näkökulmasta. Pelkällä tuote/palvelu/tarjous tarjoamalla tuntuisi epäuskotavalta tulevaisuudessa saavuttaa merkittävän massan kiinnostusta.

Kirjoita kommentti

Kaksi lausetta Blogista

Tämä on Ideavirran toimitusjohtaja Ari Mäkisen blogi, jossa saattaa vierailla muita markkinointialaan liittyviä kirjoittajia. Blogiin sallitaan kommentit nimimerkillä, selkeät asiattomuudet poistetaan.

Artikkelit

Osta vaikket ymmärräkäänMarkkinamies kalana kuivalla maallaSikamainen joulutervehdysKustannusalan mullistus käynnisssäMainonta on tylsääMuutimme uusiin tiloihinMiksi pieni on halpa ja laadukas iso?Suutarin lapsen kengät kriisissä